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7.25工业经济大会花絮
发布时间:2009-07-31 来源:

7.25工业经济大会花絮
 
明确目标  理清思路  推动工业经济新一轮大跨越
 
海陵工业园区【抓好当前  立足长远  为“三年再造一个新海陵”打牢基础】
1.强化招商引资,激发经济活力。  一是抓好全员招商。进一步加大机关人员招商督查督办力度,确保做好“引资、引税、招租、融资”四篇文章。二是抓好重大项目招商。着眼招大商、招好商,围绕“三电”及微电子、新材料、软件等产业,突出引进一批投资额大、成长性好、竞争力强的工业项目。三是抓好活动招商。开展以外资为重点的主题招商活动,力争下半年再引进1-2个3000万美元以上的重大项目。四是抓好项目跟踪。做到重大项目源一个不错过,重大项目信息一个不漏过,在手重大项目一个不放过,围绕项目信息,紧盯不放,一抓到底。
2.强化项目推进,增强发展后劲。一是突出重点抓项目。做好投资5000万美元的日资铝箔加工项目的手续报批、土地征用、房屋拆迁等前期准备工作,同时迅速启动为该项目服务的纵五路建设,确保11月底前建成通车,力争年底前促成项目开工建设。二是落实责任抓项目。对在建、拟建项目,分别落实挂钩领导和责任部门,实行“周分析、旬督查、月点评”制度。三是健全制度抓项目。建立健全项目难题会办、项目推进周报、项目进度督查、项目挂钩考核等四项制度。四是强势推进抓项目。推行“三、五、七”时效办结制度,即相关施工矛盾3天内由现场代表负责协调,5天内由分管领导负责协调,超过7天组织强制施工。
3.强化帮扶措施,全力培大育强。一是抓扶持。完善《企业培大育强奖励扶持办法》,研究落实“一企一策”。二是抓引导。引导重点企业加快从粗放型管理向精细化管理转变,着力培育一批生产规模大、行业有地位的龙头型、旗舰式企业。三是抓创新。加大财政对科技创新的投入和奖励,支持产学研相结合的技术创新体系建设,鼓励企业加强与国内外知名院校的合作,尽快建成冬庆数控机床院士工作站。
4.强化企业服务,营造发展氛围。一是加大帮办力度为企业“松绑”。确定8月份为“园区街道企业发展调研月”,由党政领导带队,对62家规模企业逐一调研走访。二是协调金融机构为企业“输血”。指导企业加强项目包装,力争下半年园区工业企业新增贷款2亿元以上。三是招才引智为企业“强身健体”。按照“不求所有、但求所用”的原则,加大招才引智力度,力争吸引5-8名科技、技术拔尖人才和有真才实学的高学历人员来园区街道发展。
九龙镇【咬定目标  建好载体  为工业经济“三年翻番”多作贡献】
1.咬定工业强镇三年翻番目标不动摇。把“工业强镇”作为经济发展的第一方略,力争到2011年,全镇工业总产值达200亿元。一是规范行业与产业调整相结合。构建车件行业协会,引导企业合作经营,梯队发展,共同经营好车件之乡这个品牌。二是大力发展光伏产业、机械产业。三是壮大工业与做强园区相结合。新上一批工业大项目,做强一批大企业,引导企业利用园区升级的政策优势长足进步。
2.建好泰州台商工业园区这个载体。一是准确定位,超前规划。二是高质优效抓好基础设施建设。快速推进园区7公里的主干道、8座桥梁、3座涵洞的拆迁安置及工程建设工作,确保今年10月1日全面建成通车。三是尽快签约一批项目。对已开工建设重点项目,加大协调力度,倒排建设工期,力争尽快建成投产;对已签约的项目抓好注册到资,力争尽快开工建设;对正在洽谈的重点项目,落实专人跟踪服务,力争早日签约落户。
3.新增一百亿工业产值。一是继续坚持招商兴镇。依托台商工业园区招商载体,全力推进招商引资工作。二是扶持重点和成长型企业。引导锋陵集团、红太阳科工贸、中盛光电、明星集团等企业通过盘活存量资产、高端嫁接做大做强,积极引导企业培植著名商标和名牌产品,加快中盛光电、明星集团上市进程。三是加快发展一批中小企业。制定和完善信贷、税收等扶持发展的政策措施,引导中小企业通过嫁接改造实现裂变式增长。引导民营企业加强制度、管理、技术和品牌创新,不断提升发展层次和水平,促进民营经济快速健康发展。
城西街道【提升运行质态与项目建设并重 实现工业经济“三年再造一个新城西”】
1.强化咬定目标意识。围绕考核要求,结合各村、各企业的现状,再次对接数据、明确任务。鼓励运行质态优良的企业勇挑重担,鼓励面临暂时困难的企业逆势而上。
2.强化项目为王意识。下半年我们以推进重点项目为主线,积极拓宽工业经济的可持续发展之路。指导新治化工甘氨酸等竣工项目尽快全面达产;帮助海阳化纤尼龙切片等在建项目如期完成建设;加紧做好屠宰中心等拟建项目的各项准备工作,力争早日实施。
3.强化服务至上意识。不断深化“三服务”活动,始终坚持领导挂钩企业的工作机制。帮助企业摆脱“小富即安”的思想束缚,克服金融危机形势下各种不利因素的影响,实现规模的快速扩张、效益的持续增优。
苏陈镇【振奋精神  奋发进取  推动工业经济又好又快发展】
1.真抓实干,逆势稳进。把加快重点企业和成长型企业发展摆在突出位置,继续完善培大育强政策措施和服务方略,激励企业扩大发展规模,提升市场竞争力。加大项目服务力度,走出去招大商,增加工业经济的后劲。同时重视项目包装,用好、用足国家和省市区出台的激励政策,为企业争取更多的优惠政策和资金支持。加大税源经济的培植,增加财政收入,促进经济发展。
2.攻坚克难,奋力赶超。一是加大资本运作力度,引导企业通过技改投入、新上项目、风险投资等多种形式,实现低成本扩张和裂变增长。二是优化投资结构,扩大有效投入。实施金鼎钢构、有色合金、北洋通讯等重点技改项目6个,确保完成技改投入2亿元。三是深入推进高新技术创新合作工作。加快科技人才引进力度,培育扶持创新型企业,加快科技成果转化步伐,提高科技转化率。下半年确保申请专利23个。
3.转变作风,提高实效。转变工作作风,坚持一切围绕工业经济,一切服务工业经济,一切服从工业经济,抓大抓差带中间,实现工业经济全面快速增长。
罡杨镇【全力以赴保全年  奋力赶超促翻番】
1.抓规划对接保长远。抢抓泰州台商工业园、城北物流园和海陵农业科技示范园拓展和发展的契机,重新修编产业布局和集镇建设规划,做到近期发展有空间、长远发展在规划、产业发展有布局、借势发展能衔接。
2.抓服务经济保增长。认真开展“三服务”活动,做到挂钩企业旬旬到,挂钩情况月月报,为企业提供政策信息,出谋划策。充分利用四正担保公司平台,帮助企业融通资金。
3.抓项目招引保后劲。对企业重点技改项目和新招引的500万元以上项目,明确专人挂钩,做到让项目引得进、留得住、长得大。
4.抓收入征管保稳定。对税收、税负异常户开展专题检查评估,对重点税种进行重点征管,加大对个体零散税收的服务征管力度,做好税源的招引和培植,壮大财税规模,改善税收结构,保证惠民措施落实兑现。
城东街道【铆足干劲  乘势快上  为“三年再造一个新海陵”奋斗目标再创佳绩】
1.重视指标分解,建立预报协调机制。对工业主要经济指标进行再分解、再落实。建立指标预报制度,对可能出现的“缺口”,要能够保障及时予以协调。
2.重视规模骨干企业,建立领导干部分工制度。对永泰、宏达、二食品、三星、四菱铜业等骨干企业,实施重点扶持,重点关心,对重点项目实行领导干部挂钩服务活动。
3.重视新增规模企业,着力培植新的经济增长点。选择好、培植好新进列统企业,提高规模企业质量。做好新增规模企业的储备工作,为持续发展奠定基础。
4.重视招商引资和税源经济,增强重点行业和重点企业的财税贡献力。围绕海陵工业园区共建区厂房,组织招商活动。加大对造船行业的规范管理,加强对企业已申报税款的清缴,提高行业税收的贡献份额。
 泰山街道【坚定信心  乘势而上  推动工业经济持续快速发展】
1.推进工业经济转型升级。组织实施新一轮培大扶强计划和2009—2011年产业结构调整计划,加快实施一批符合国家产业政策、带动性较强的重大技改项目,三年内努力实施江华药用包装有限公司黄玻、白玻项目;海天电器有限公司环保设备、变压器项目;春兰机械制造有限公司自动售票机和飞机座舱盖骨架;江洲阀门厂阀门生产线和船用设备等3000万元以上技改项目8个,三年累计实现工业投入5.2亿元。到2011年底,实现全部工业总产值23亿元,年平均增幅28.98%;规模以上工业实现现价总产值22亿元,年平均增幅29.97%;实现销售收入20亿元,年平均增幅27.01%;实现利税8000万元,年平均增幅35.55%,其中利润为2500万元,年平均增幅34.70;到2011年,工业企业一般纳税人开票销售收入12亿元,年平均增幅48.28%。
2.积极推进科技进步和自主创新。发挥现有产业平台和企业主渠道作用,以重点学科、科研基地和创新项目为依托,引进一批研发机构、科技人才、核心技术和先进设备,加快自主创新和产业升级步伐。到2011年底,三年累计完成专利申请90件,其中发明专利5件。到2011年底,高新技术产业产值突破2亿元,年平均增幅58.74%。
3.大力发展民营经济。营造全民创业和民企“二次创业”良好氛围。完善信用担保体系,全面推进银企合作。加强行业指导,引导行业自律,规范企业竞争行为,促导民营企业健康有序发展,力争三年新增民营企业和个体工商户突破1100户,新增注册资本3亿元。
海阳化纤【化危为机保增长   抢抓机遇促发展】
1.坚毅沉着、危中待机。面对严竣形势,沉着应对,多次组织召开办公会议、班组长以上骨干会议,研究分析经营形势、合理安排生产计划,实行三班改四班运转。对市场需求旺盛的新产品,开好、开足。推行精细化管理,深挖内部潜力,降低生产消耗。抓紧时机,对部分机台设备进行平车保养,加快设备的更新换代,为生产恢复正常,稳产高产创造条件。
2.把握市场,危中寻机。年初凭着对市场的正确分析和对国家产业政策的准确把握,果断决定恢复满负荷生产。并在原料谷底时期,吃进大批低价原料,降低了产品成本。由于先前对市场的正确判断,帘子布产能的提前恢复,使公司在此轮火爆行情中抢得了先机。
3.逆势而上,危中抢机。趁全行业产业投资欲望降低、投资成本最低时机,投资3580万元,新上3#聚合装置年产1.3万吨锦纶6民用切片项目,从年初开工建设,只用了短短5个多月的时间,为抢占销售市场赢得了先机。抓住国家商务部对进口锦纶6切片进行反倾销调查的契机。迅速决策,投资4980万元,在老厂区迅速扩建年产2.3万吨锦纶6切片扩能改造项目,即4#聚合装置。建成后年销售收入可新增4亿元。计划明年4月份之前建成投产。
罡阳股份【加大技改投入  加速新品开发】
1.推进技术进步,延伸罡阳产业链。依托哈尔滨工业大学、江苏大学、重庆汽车研究所等高等院校、科研院所的技术实力,进行多领域、多学科的技术合作,尽快完成两个研究所筹建工作,即轴类零件研究所、动力转向器研究所。这两个研究所的组建,将有力提高新品研发能力,掌握产品前沿技术,实现由汽车零件、部件向系统发展过渡的宏伟目标,延伸产业链,形成罡阳特色的产品优势。
2.发挥品牌优势,扩大市场覆盖面。充分发挥“罡阳”中国驰名商标的品牌优势,扩大市场覆盖面。摩托车曲轴以“垄断广东市场、挤占重庆市场、收复中小市场”为主题,中重型汽车动力转向器今年目标进入一汽、二汽、江淮、徐工配套体系,客车进入宇通、金龙配套体系。
3.营造创新文化,构筑人才新高地。把创新作为企业精神的核心,在创新中提高企业知名度,赢得显著经济效益。努力培育具有自主创新意识和自主创新能力的专业技术人才,一方面着重引进具有各种专业特长、能独当一面,独立承担项目研究和建设;另一方面夯实研发队伍基础,加强继续教育,努力提高现有技术人员的理论水平。
梅兰春酒厂【克难奋进   迎难而上  三年再造两个“梅兰春” 】
1.提升品牌效应,全力拓展市场。坚持以人为本,持续发展,努力建设管理、技术、营销“三支队伍”;积极实施区域为王、品质为优、品牌为先“三大战略”;全力打造人与人、人与酒、厂与经销商“三大和谐”的企业发展方针,把提升“梅兰春”酒的品牌效应,全力拓展市场作为企业的第一要务。省发改委已公示“梅兰春”是中华老字号品牌,国家商务部近期将批准发牌。坚持实施“市内市场精耕细作,市外市场重点突破”的销售策略。在现有数十家已开发的市场基础上,再向苏州、无锡、常州、镇江等地区市场延伸。
2.锁定弯道超越,抢抓机遇发展。抢抓机遇,实施弯道超越,三年再造两个“梅兰春”。抓新建厂区开工后的各项任务的衔接和落实,力争本年度主体车间竣工并投产。新项目上马后,五年内形成年产万吨芝麻香原酒的生产基地,继续保持芝麻香白酒产量全国第一。
锋陵集团【体制创新促发展  人才引进添活力]
1.积极寻求战略合作,助推企业做大做强。面对日本“久保田”等强大的国外竞争对手,加上农机市场竞争不断加剧,积极寻求战略合作伙伴,加快企业做大做强,实现跨越式发展,与国内一知名公司达成合作协议,共同出资设立新公司。新公司新建的“10000台农业机械生产基地”已经正式开工建设,项目建成后将成为全国著名的联合收割机生产基地,预期年营销规模可达10亿,实际利税1.6亿元。
2.积极引进多层次人才,提高企业市场竞争力。公司引进100多名本科生、60多名技术工人、10多名机械师,这批人才、技术工的引进,为公司产品生产、企业管理、市场营销、业务公关等工作提供了新的发展力量,提高了企业在市场上的综合竞争水平。
宏达绳网【坚持科技领先  重视技术改造  努力实现经济跨越式发展】
立足新起点,不断加大企业技术改造步伐,抢抓机遇,积极开拓市场,力争一年内完成基础设施及技改设备投入,二年内完成在手合同并不断拓展国内外新市场,三年内完成公司市场营销网络,建立国内同行业中最完备的客户信息库,确保三年目标提前完成。
1.细化三年目标,实现挂图作战。到2011年,实现翻番目标,采取措施,科学分解目标任务,实现挂图作战。
2.加强技术改造力度,着力推进“两个扩大”工程。在工业园区征地100亩,总投资额达到7400万元,建成四幢3万多平米的大型现代化综合生产车间,以及1万多平米的办公、检测大楼。今年公司投入1000多万元,从西班牙进口捻线机、并线机,以及从德国引进多股制绳机等多套设备。公司通过实施强有力的技术改造,力求推进产能扩大,刺激和推进市场的开拓。
3.强化质量管理,重视新品开发。“迪尼玛”高分子强力绳是公司研制的新产品,已获得国家发明专利和多家船级社的质量认证。在强化产品质量的同时,注重对科技人才的引进和培养,并着力在新产品开发上培养新人,推行科学合理的用人激励机制,为公司发展培植更多的科技型人才。
 
 

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